臧其超-轉型資本之股權設計-中小企業股權大智慧

分類欄目:企業戰略

講座集數: 6 集

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不股改是等死 亂股改是找死  3BQ思翼課堂

股權對內激勵 對外融資 所有企業家必備3BQ思翼課堂

錯過股權錯過一個時代3BQ思翼課堂

轉型資本之股權設計-中小企業股權大智慧老師簡介:臧其超,中智信達咨詢式股權投融資專家,天使投資人,轉型并投資152家,輔導并參股了17家企業上市的專家!19年來走訪、咨詢近萬家企業,幫助近8000余家企業成功地轉型或升級!
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臧其超-轉型資本之股權設計-中小企業股權大智慧內容簡介:3BQ思翼課堂

當下市場競爭愈演愈烈,中小企業發展到一定階段,面臨內憂外患,"股東之間相互拆臺"優秀的人才留不住,公司成了為他人培養人才的"黃埔軍校";公司股東禍起蕭墻,"哥們變仇人"“內亂”不止;股權失控,"養大孩子叫別人爹"企業產權模糊、融資渠道單一、治理結構不完善……這種種問題使公司隨時面臨被競爭者吞噬的危險!3BQ思翼課堂

《轉型資本之股權設計》——中小企業股權大智慧,將手把手教您如何進行股權設計,解決上述難題,助您的企業快速發展,在轉型升級的道路上闊步前進!3BQ思翼課堂


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臧其超-轉型資本之股權設計-中小企業股權大智慧課程要點:3BQ思翼課堂

第一講 轉型時代,為何一定股改3BQ思翼課堂

如何利用股權的15個轉型角度3BQ思翼課堂

如何利用股權實現組織的5步轉型3BQ思翼課堂

如何利用股權實現經營的6種轉型3BQ思翼課堂

如何利用股權讓銷售轉型的5種方法3BQ思翼課堂

如何利用股權促進企業2種創新思維3BQ思翼課堂


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第二講 資本時代,為何一定股改3BQ思翼課堂

如何利用股權開拓市場3BQ思翼課堂

如何利用股權整合上游3BQ思翼課堂

如何利用股權整合同行3BQ思翼課堂

如何利用股權做好公司頂層架構?3BQ思翼課堂

如何通過股權去做連鎖3BQ思翼課堂


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第三講 股權相關認識3BQ思翼課堂

被企業家忽視的3大股權價值3BQ思翼課堂

被人輕視的2大股權特性3BQ思翼課堂

公司的5種類型、3種層次3BQ思翼課堂

如何讓企業插上資本的翅膀3BQ思翼課堂


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第四講 股權激勵原則3BQ思翼課堂

股權一下子釋放和固定不變其實都是錯的3BQ思翼課堂

股權光有激勵沒有約束是傻瓜做法3BQ思翼課堂

股權不收錢是假大愛3BQ思翼課堂

股權激勵給幾個高管這是錯的3BQ思翼課堂

股權光有激勵沒有考核是錯的3BQ思翼課堂


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第五講 股權激勵常用模式3BQ思翼課堂

什么是實股,4種實股的使用3BQ思翼課堂

什么是分紅股,6種分紅股的使用3BQ思翼課堂

什么是期權,4種期權7個元素的使用3BQ思翼課堂

什么是期股,2種期股7個元素的使用3BQ思翼課堂

什么是虛擬股,4種虛擬股的使用3BQ思翼課堂

什么是業績股,業務股的使用3BQ思翼課堂

什么是業績積分股,如何使用3BQ思翼課堂

什么是超額分紅股,如何使用3BQ思翼課堂

什么是賬面價值增值權,如何使用3BQ思翼課堂

什么是消費型股權,如何使用3BQ思翼課堂


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第六講 股權模式靈活應用3BQ思翼課堂

不同行業和業態的公司,如何用好股權?3BQ思翼課堂

不同規模和階段的公司,如何用好股權?3BQ思翼課堂

不同發展速度和戰略的公司,如何用好股權?3BQ思翼課堂

不同運營和銷售的公司,如何用好股權?3BQ思翼課堂

不同頂層和領導的公司,如何用好股權?3BQ思翼課堂


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第七講 股權激勵方案設計的步驟3BQ思翼課堂

第1、2步:股權激勵——定目的、定戰略3BQ思翼課堂

第3、4步:股權激勵——定對象、定模式3BQ思翼課堂

第5、6步:股權激勵——定時間、定價格3BQ思翼課堂

第7、8步:防止風險——定防范、定數量3BQ思翼課堂

第9、10步:股權激勵——定變化、定規定3BQ思翼課堂

第11、12步:股權激勵——定法律、定來源3BQ思翼課堂


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第八講 股權治理3BQ思翼課堂

如何選擇股東10大標準?3BQ思翼課堂

如何做并購及上市公司股權架構3BQ思翼課堂

公司章程怎么改動有利于創始人3BQ思翼課堂

如何實施股權激勵同時保持控制權3BQ思翼課堂

如何通過股權解決元老退出及新老平衡3BQ思翼課堂

股權治理中10條線及控股公司持股公司3BQ思翼課堂


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第九講 股權實施的死穴3BQ思翼課堂

第一死穴:公司太小了沒人才,所以不用股改3BQ思翼課堂

第二死穴:公司上市了有律師,所以不用股改3BQ思翼課堂

第三死穴:員工有錢兄弟發財,所以無需股改3BQ思翼課堂

第四死穴:企業文化好有技術,所以無需股改3BQ思翼課堂