安岷-做好生產計劃,縮短交貨期

分類欄目:生產采購

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如何在保證產品質量的前提下提高企業的管理效率? FfW思翼課堂

我們如何在保證質量和數量的同時降低生產成本并縮短交貨時間? FfW思翼課堂

先生。安臻利用多年的實踐經驗,從生產計劃細分中提取關鍵點,幫助貴公司提高生產效率,增強產品競爭力。 FfW思翼課堂

做好生產計劃,縮短交貨期講師簡介: FfW思翼課堂

安岷FfW思翼課堂

中國企業聯合會認證高級管理顧問,美國AITA認證PTT國際職業培訓師,國家人事部認證高級經濟師,深圳大學管理咨詢研究中心研究員,曾擔任總經理和幾家國有和民營企業的高級管理人員。 FfW思翼課堂

講座課程:5S管理實踐,QC7大實踐,TPM綜合生產和維護培訓,采購和供應商管理,產品質量分析和解決,先進的商品密集型培訓,高效的倉庫管理培訓,供應商管理和討價還價FfW思翼課堂

技能,黃金團隊領導5全方位培訓ng,精益生產實踐,流程設計和改進技能,8個中層領導培訓,如何進行流式生產模式轉型,如何成為優秀的現場監督員,生產計劃FfW思翼課堂

與物料管理。 FfW思翼課堂

安岷-做好生產計劃,縮短交貨期課程大綱: FfW思翼課堂

首先,產品流程 FfW思翼課堂

二,產品材料要求清單 FfW思翼課堂

三,工作時間配額 FfW思翼課堂

四,生產方式的類型 FfW思翼課堂

 1。計劃生產模式 FfW思翼課堂

 2。訂單式生產方法 FfW思翼課堂

五,生產周期 FfW思翼課堂

 1。容量負載評估 FfW思翼課堂

 2。過程的投資期和產出期 FfW思翼課堂

六,客戶情況分析 FfW思翼課堂

七,ABC產品分析FfW思翼課堂