安岷-TPM全面生產維護實戰訓練

分類欄目:生產采購

講座集數: 2 集

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作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力將直接決定質量,效率和效率。 bSp思翼課堂

通過本課程的學習,掌握如何有效實施TPM的技巧,提高現有設備的最大應用,實現安全和高質量,讓公司實現零停機!零浪費!零事故的理想狀態 bSp思翼課堂

TPM全面生產維護實戰訓練講師簡介: bSp思翼課堂

安岷bSp思翼課堂

生產管理專家 bSp思翼課堂

中國企業聯合會認證高級管理顧問 bSp思翼課堂

美國AITA認證PTT國際專業培訓師 bSp思翼課堂

深圳大學國家人事部認證高級經濟師,研究員,管理咨詢研究中心 bSp思翼課堂

他曾擔任總經理幾家國有和民營企業的高級管理人員。 bSp思翼課堂

 40年制造企業管理經驗。 bSp思翼課堂

安岷-TPM全面生產維護實戰訓練課程大綱: bSp思翼課堂

第一講是TPM的核心內容 bSp思翼課堂

首先,誰使用誰關心 bSp思翼課堂

二,后維護后轉型為預防性維護 bSp思翼課堂

講座2 TPM三大活動形式 bSp思翼課堂

 1。現場自我管理 bSp思翼課堂

 1,7步驟自我維護 bSp思翼課堂

 1初步清潔5S  bSp思翼課堂

 2污染源和難題 bSp思翼課堂

 3開發自我維護工作指令 bSp思翼課堂

 4總檢查點,點檢查 bSp思翼課堂

 5檢查活動效率 bSp思翼課堂

 6完成,整改bSp思翼課堂

#n ## 7建立獨立的管理系統 bSp思翼課堂

 2,獨立維護的三大法寶 bSp思翼課堂

 1自我維護作為生產部門的工作任務bSp思翼課堂

2定期舉行自我維護結果交流會議 bSp思翼課堂

 3定期召開獨立的維護研討會,以建立持續改進 bSp思翼課堂

二,注重以效率為中心的改進 bSp思翼課堂

 1 。企業管理的重點是 bSp思翼課堂

 1運營商關注 bSp思翼課堂

 2企業發展中的瓶頸 bSp思翼課堂

 3外部需求 bSp思翼課堂

 2。提高焦點的八步方法 bSp思翼課堂

 1發現問題 bSp思翼課堂

 2選定主題 bSp思翼課堂

 3跟蹤原因 bSp思翼課堂

 4分析數據 bSp思翼課堂

 5提出的方法 bSp思翼課堂

 6選擇對策 bSp思翼課堂

 7起草行動 bSp思翼課堂

 8結果比較 bSp思翼課堂

三,以員工為中心的提案活動 bSp思翼課堂

 1。關于提案活動的注意事項 bSp思翼課堂

 1不要吹噓他人 bSp思翼課堂

 2我想實施提案活動 bSp思翼課堂

 3必須得到獎勵 bSp思翼課堂

 4無論風和風 bSp思翼課堂

 2,利用率 bSp思翼課堂

 1概率率 bSp思翼課堂

 2目的 bSp思翼課堂

 a。通過減少和控制設備的計劃停機時間來提高設備利用率 bSp思翼課堂

 b。通過減少和控制設備的意外停機時間來增加評估時間bSp思翼課堂