安岷-5S現場管理推行實務

分類欄目:生產采購

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在推廣5S管理的過程中,您的工廠是否像許多公司一樣具有抵抗力和影響力?最后,一個緊,兩個松,三個十字,四個重? RSL思翼課堂

在本課程中,安貞老師將實戰與理論相結合,引導您詮釋5S的真諦,引導企業正確實施5S,擺脫經營困難,提升品牌競爭力。 RSL思翼課堂

5S現場管理推行實務講師簡介:RSL思翼課堂

安岷RSL思翼課堂

中國企業聯合會認證高級管理顧問 RSL思翼課堂

美國AITA認證PTT國際專業培訓師 RSL思翼課堂

國家人事部認證高級經濟師,研究員,深圳大學管理咨詢研究中心 RSL思翼課堂

生產管理專家 RSL思翼課堂

 20多年來,他一直擔任多家國有和民營企業的總經理和高級管理人員。 RSL思翼課堂

 40年制造企業管理經驗 RSL思翼課堂

安岷-5S現場管理推行實務課程大綱: RSL思翼課堂

首先,5S  RSL思翼課堂

 1的概念,整理RSL思翼課堂

2,整改 RSL思翼課堂

 3,清理 RSL思翼課堂

 4,清理 RSL思翼課堂

 5,識字 RSL思翼課堂

二,5S的目的 RSL思翼課堂

 1,提高效率 RSL思翼課堂

 2,im證明質量 RSL思翼課堂

 3。降低成本 RSL思翼課堂

三,5S的分類RSL思翼課堂

 1,如何做好工作 RSL思翼課堂

 1建立整理標準 RSL思翼課堂

 2企業需要建立非必需品回收站 RSL思翼課堂

 2,整改的意義 -  5S  RSL思翼課堂

 1車間設備生產線的核心必須按照公益程序安排 RSL思翼課堂

 2必備物品必須放在類別中 RSL思翼課堂

 3,清潔三個原則 RSL思翼課堂

 1責任分區 RSL思翼課堂

 2建立清潔標準 RSL思翼課堂

 3消除污染源 RSL思翼課堂

 4,清潔的概念 RSL思翼課堂

 5,識字三遵守 RSL思翼課堂

 1紀律 RSL思翼課堂

 2次 RSL思翼課堂

 3標準 RSL思翼課堂