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在樣品階段或批量生產之前,如果能夠有效地識別產品缺陷并發現產品的弱點,無疑可以減少企業的損失并確保產品的可靠性和穩定性。
為此,本課程分享了FMEA的基本理論,分析了FMEA的來源,目的和應用,通過案例解釋幫助學生快速了解FMEA在生產管理中的應用,為全面實施奠定理論基礎。企業中的FMEA工具。
潛在失效模式與后果分析fmea入門講師簡介:
賴海嬌
SunnyLai首席講師,精益六西格瑪黑帶大師MBB,國家質量獎評審員;中國質量協會CAQ六西格瑪首次注冊黑帶注冊號:CAQ-SSBB-050025,美國全球質量協會ASQ六西格瑪注冊黑帶注冊號:6821,附近
二十年的大型跨國集團流程改進培訓和咨詢經驗。
他曾在Lonza China Investment Co.,Ltd。和匯亞集團等著名的大型美國和歐洲公司擔任高級流程改進專家,并接受過該流程的培訓。精益六西格瑪黑帶大師,績效管理經理和黑帶專家的改進系列。
在項目推廣和實施方面有豐富的實踐經驗。
特別是在HoshinPlan的戰略分解和運營,國家質量獎和高性能評估中,TPM和精益價值流VSM等大型項目區的全面生產和維護具有獨特的優勢,深入研究統計工具,并將其應用于生產
它解決了長期困擾工程師的質量問題。
在珠江三角洲地區和華東地區舉辦了幾次特別培訓講座,如MSA / SPC / DOE / Minitab軟件,參與人數超過1000人。
賴海嬌-潛在失效模式與后果分析fmea入門課程大綱:
首先,什么是FMEA
二,FMEA的來源
三,FMEA的目的
四,FMEA的應用
訴案例分享